欧美日韩一区国产精品|国产日产欧产美韩系列影片|日本爽爽爽爽爽爽在线观看免|亚洲av综合av一区二区三区粉嫩|糖心vlog 现在时间|91拍福利在线|老女人裸体吞精理论片在线观看|99精品国产高清一区二区麻豆|福利91av|91制片厂app,日本在线播放视频,天美传媒 果冻传媒 精东影业,最刺激av

　　去年年終秀,，我們邀請的中場嘉賓是Beyond，今年邀請黑豹唱了《無地自容》，好像回到20年前自己唱卡拉OK的歲月,。經(jīng)典永遠(yuǎn)在，潮流還會回來,。

　　就像我們今年年終秀的主題“周期之魅”,，什么是周期呢?周期就是你在某個(gè)時(shí)間創(chuàng)作了一首歌、一本書,、一個(gè)產(chǎn)品,，若干年后，甚至幾百年后,，仍然有人記得你,。我們今年之所以選擇這個(gè)主題，也是想在一個(gè)不確定的時(shí)代尋找確定性,，以及這種戲劇性背后所存在的種種原因,。

　　只有這樣，當(dāng)我們展望2022年的時(shí)候,，才會發(fā)覺所有的時(shí)間,、所有的潮流，都有它的斷點(diǎn)和連續(xù)性,，我們會在周期背景下討論即將到來的2022年——K型時(shí)代的新活法,。

　　展望之前，我先向同學(xué)們做一個(gè)匯報(bào),，2021年我做了哪些事,。

　　第一件事情，寫了一本書,，叫《人間杭州》,。今天我們在杭州的小劇場做這場線上直播,，這個(gè)劇場離我十幾歲時(shí)候的家——浙江大學(xué)求是村只有600米，所以我的少年是在這一帶長大的,。我在這個(gè)城市居住了40年,，非常感謝杭州給了我一次敘述它的機(jī)會。

　　在創(chuàng)作這本書的時(shí)候,，我突然對生命和生活有了一個(gè)感悟,。我認(rèn)為杭州并不是所謂的天堂，為什么呢?因?yàn)樘焯弥挥袣g樂,，而人間有悲喜,，悲喜讓我們對生命有更深刻的理解。人間的模樣其實(shí)就是命運(yùn)的倒影,，人間的意義無非就是活著的趣味,，感謝這個(gè)城市給我?guī)韺ι蛯ι畹睦斫狻?/p>

　　第二件事情，跑企業(yè),。去年我跑了68家企業(yè),，今年跑了62家，好像比去年偷懶,，少了幾家企業(yè),，不過基本上平均每個(gè)禮拜有一家企業(yè)。所以我在年終秀演講中所舉的案例,，基本都是我用腳跑出來的,，用眼睛看到的，通過這樣一場演講呈現(xiàn)給大家,。這60多家企業(yè)中,，有一半以上是智能工廠和新國貨企業(yè)，也就是這兩年我比較關(guān)注的領(lǐng)域了,。

　　第三件事情,，或者說我們吳曉波頻道做的一些事：我們在東莞舉辦了一場千人級的制造業(yè)峰會。大家知道,，在2021年要舉辦一場千人峰會有多么困難;我們發(fā)起了一個(gè)新國貨的評選,，叫做金物獎;我們制作了一臺新國貨綜藝節(jié)目，每一期都是全國衛(wèi)視同時(shí)段的收視冠軍;我們發(fā)布了兩份白皮書,，《新中產(chǎn)白皮書》《新國貨白皮書》,，從新中產(chǎn)需求角度和新國貨供給角度，分享我們對當(dāng)今消費(fèi)市場的觀察,。

　　這些工作其實(shí)過去幾年我們一直在做,，未來幾年也仍然會繼續(xù)，希望在每年年終秀上，都能把我們的研究成果呈現(xiàn)給大家,。

　　去年年終秀的演講《預(yù)見2021》,，我們做了幾個(gè)“預(yù)見”，有幾個(gè)實(shí)現(xiàn)的?

　　我們認(rèn)為2021年將會出現(xiàn)進(jìn)口替代科創(chuàng)新潮,，確實(shí)出現(xiàn)了,。2021年，全球仍然受到疫情巨大影響,，中國制造業(yè)的能力得到了極大的發(fā)揮,，“專精特新”成為了今年搜索的熱詞。

　　“云上中國”初露崢嶸,，產(chǎn)業(yè)智能化,。中國在芯片,、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算上的能力進(jìn)步，正在滲透到每一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞和我們的生活中,。在這個(gè)過程中,，出現(xiàn)越來越多的賦能型平臺，一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司,，都在尋找自己的第二增長曲線,，大型制造業(yè)企業(yè)也在將自己在過去幾年里所形成的智能化能力，向同行業(yè)做滲透和賦能,，還出現(xiàn)了一些小的初創(chuàng)賦能企業(yè),。“云上的中國”已經(jīng)在2021年呈現(xiàn)出它的規(guī)模,。大家知道,，今年東京舉辦了奧運(yùn)會，而阿里云是奧運(yùn)會全球官方唯一云服務(wù)合作伙伴,，中國的云能力正在向全世界進(jìn)行大規(guī)模的輸出,。

　　百萬直播——我去年說了一句話，“2021年每一家公司都可能有一個(gè)直播間”,，今年這個(gè)事情應(yīng)該是已經(jīng)發(fā)生了,。我們在這場做直播時(shí)，全中國同時(shí)有超過100萬場的直播在進(jìn)行,。有的是在賣商品,，有的在賣知識產(chǎn)品，有的在分享生活,。當(dāng)然在這個(gè)行業(yè)今年也發(fā)生了一些事情,，一些頭部網(wǎng)紅因?yàn)橥刀惵┒愒獾搅颂幜P，非常可惜,。不知道各位有沒有去過一些直播公司,，他們從晚上7點(diǎn)開始，燈火輝煌,，一直要播到凌晨1點(diǎn),、2點(diǎn)，下播后再有2個(gè)小時(shí)去選貨,，選貨之后再有1個(gè)小時(shí)時(shí)間準(zhǔn)備第二天的直播,。所以他們下班的時(shí)間基本上是凌晨3-5點(diǎn)。所以,，雖然他們中有一些人因?yàn)橥刀惵┒愂艿搅颂幜P,，但我相信這并不會影響直播產(chǎn)業(yè)在2022年，仍然會成為中國消費(fèi)市場一個(gè)非常重要的商業(yè)模式,，除非有新的模式能出現(xiàn)并替代它,。

　　我們每年年終秀到來之前，都會有一個(gè)工作,，就是邀請全中國50多位經(jīng)濟(jì)學(xué)者,，來預(yù)測一下即將到來的2022年，以及他們對某一些關(guān)鍵詞的看法,。今年我們看到了這些數(shù)據(jù),。

　　關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)。在2019年時(shí),，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)持平的經(jīng)濟(jì)學(xué)者各一半,。到了2020年，88%的學(xué)者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會向好,。但到了今年,，對2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷上，53個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家居然出現(xiàn)了極端的意見分歧,，31%的人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會向好,，31%認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會持平，34%持悲觀態(tài)度,，也就是各占1/3,，這是過去三年里沒出現(xiàn)過的，對宏觀經(jīng)濟(jì)分歧最大的一年,。

　　關(guān)于中美關(guān)系,。我們看到有超過一半的經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為，開始于2018年的中美貿(mào)易摩擦到了2022年,，對抗會趨緩,。希望能夠在一個(gè)趨緩的環(huán)境下,，中國經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一次新的融合和新的交集。

　　關(guān)于資本市場和房地產(chǎn)市場,。對于這組關(guān)鍵詞,，學(xué)者們的意見相對比較統(tǒng)一。有50%的人認(rèn)為2022年資本市場是上行的,，32%的人認(rèn)為持平,。而三年調(diào)查里，第一次有超過半數(shù)的人認(rèn)為2022年房地產(chǎn)市場會趨冷,。

　　關(guān)于全球化,。2018年，隨著中美貿(mào)易摩擦的開始,，全球進(jìn)入逆全球化的浪潮和周期,。2021年，我們在供應(yīng)鏈,、在全球貿(mào)易流通,，甚至是在跨境電商所遭遇的諸多挫折、狙擊和競爭,，都是逆全球化環(huán)境所帶來的,。我們看到，有58%的學(xué)者認(rèn)為,，2022年全球化形勢跟2021年基本上類似。

　　關(guān)于疫情,。這是比較接近的數(shù)據(jù),，有63%的人認(rèn)為疫情大概跟2021年比并不會有太大的變化，全球仍然會受到疫情的影響,，各個(gè)國家對疫情的控制決定了這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇增長的可能性,。

　　這是53個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者對2022年的看法，供觀眾朋友們在判斷未來該如何投資,，該怎么消費(fèi),，或者在哪些領(lǐng)域做消費(fèi)時(shí)，做一個(gè)小小的參考,。

　　在這些背景下,，我們再來討論，2022年中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有可能發(fā)生哪些新的景象,，或者哪些景象會在2022年,，出現(xiàn)新的微迭代呢?

　　預(yù)見2022的八大預(yù)測

　　01“K形時(shí)代”抗疫常態(tài)

　　我對2022年的第一個(gè)預(yù)見是，“K型時(shí)代”,，抗疫常態(tài),。

　　有兩句話今年我們都被問到過：第一句，你打疫苗了嗎?第二句，你做過幾次核酸檢測?2021年,，中國大陸打疫苗的數(shù)量是28億,，這個(gè)數(shù)量是第二名印度、第三名美國,、第四名巴西,、第五名印度尼西亞、第六名日本,，加起來的總和,。2021年中國經(jīng)濟(jì)仍然是全球增長最快的國家之一，這和中國對疫情的有效管控有很大關(guān)系,。

　　2021年10月,，國際貨幣基金組織(IMF)發(fā)布最新一期《世界經(jīng)濟(jì)展望》時(shí)，提到：疫情造成的“斷層”似乎將持續(xù)更長時(shí)間,?！皵鄬印睍砗芏嘈袠I(yè)的分化，斷層和“K型時(shí)代”會形成一種結(jié)構(gòu)性關(guān)系,。

　　大家會問一個(gè)問題：什么是“K型時(shí)代”?給大家看幾個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù),。

　　K型時(shí)代的電影業(yè)。今年春節(jié)檔電影總票房達(dá)80億元,，還創(chuàng)下了全球單一市場單日票房的紀(jì)錄,。春節(jié)檔有7部電影上線，咱們算一算,，每部電影占10%,，有8億票房，占5%,，也有四五億票房,。實(shí)際結(jié)果是，7部電影中,，《唐人街探案3》和《你好,，李煥英》居然吃掉80%的票房，另外5家都沒有賺到錢,，甚至還會虧錢,。

　　國慶檔更夸張，一共8部電影,，其中2部電影吃掉95%的票房,，《長津湖》占到了總票房的73.09%，《我和我的父親》占到了22%,。

　　類似這樣的數(shù)據(jù),，2022年很可能發(fā)生在所有的行業(yè),。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了“K型時(shí)代”，一個(gè)行業(yè)的利潤,，很可能只集中在少數(shù)能應(yīng)對變化,、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè)中。

　　再給大家講一個(gè)小行業(yè)——玩具產(chǎn)業(yè),，“K型時(shí)代”的玩具產(chǎn)業(yè)是什么樣的?你們知道中國有多少家玩具企業(yè)嗎?玩具產(chǎn)業(yè)一年的市場規(guī)模只有3000億,，但居然有455萬家相關(guān)企業(yè)。455萬家企業(yè),，擠在玩具行業(yè),，去爭那碗粥，這是個(gè)好行業(yè)嗎?

　　過去5年,，中國新生兒出生率持續(xù)下滑,，2020年我國出生人口為1200萬人，最近幾十年來人口出生率首次跌破1%,。孩子們,，你們在忙什么呢?

　　出生人口少了后，玩具賣給誰?所以一定不是個(gè)好行業(yè),。我遇到一家玩具企業(yè),，創(chuàng)業(yè)者是80后，做玩具20年,，從沒有做出過頭,，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有神一樣的存在——樂高。大量的公司模仿樂高,，價(jià)格比它便宜一半多,，過去20年就這么干。

　　2019年,，電影《流浪地球》上線，制片公司找到這位創(chuàng)業(yè)者,，想用20多萬將《流浪地球》的玩具授權(quán)賣給他,。他想，試試吧,。沒想到,，用《流浪地球》IP做的玩具，居然在網(wǎng)上賣爆了,。此后,，這家公司買了《三體》的授權(quán)，去跟航天部門談,，神舟飛船很受歡迎,，有沒有可能做成玩具?用7000多個(gè)顆粒做成山東號航空母艦,，有沒有人喜歡?這家公司找到了自己的出路。

　　我還遇到一家玩具公司,，他們做了西安城墻,、成都熊貓等中國城市系列玩具。創(chuàng)始人很驕傲地跟我說：今天全球顆粒數(shù)最多的玩具是咱們家做的,，是一個(gè)太和殿,，共1.2萬個(gè)顆粒。

　　在一個(gè)特別小的行業(yè)中,，在連續(xù)5年新生兒下滑的通道中,，你坐著等，天上掉下來一塊大石頭,。但如果你進(jìn)行微創(chuàng)新,，從中國的文化中提取基因，進(jìn)行一些顆粒上的變革,，你就會有一種新的可能性,。

　　在小行業(yè)中，我們看到一個(gè)情況——人到中途,，產(chǎn)業(yè)腰斬;既有優(yōu)勢,，全面清零。朋友們,，我們對2022年充滿了希望,，但我們對2022年絕對不能有幻想。我可以確定地說,，沒有一個(gè)行業(yè)比你在的行業(yè)更好,，別的行業(yè)一樣苦。

　　我們能干的,，是回到小行業(yè)中,，去優(yōu)化供給，通過創(chuàng)新去喚醒需求,，讓自己在2022年成為一個(gè)行業(yè)的偏執(zhí)者,。2022年唯有偏執(zhí)者才能生存，唯有偏執(zhí)者才能走到“K型時(shí)代”上面的那條曲線上去,。

　　“K型時(shí)代”非常殘酷,，“K型時(shí)代”是一個(gè)洗牌的時(shí)代，但“K型時(shí)代”也會給我們帶來很多新的可能性,。

　　02消費(fèi)待振亮點(diǎn)模糊

　　我對2022年的第二個(gè)預(yù)見是,，消費(fèi)待振，亮點(diǎn)模糊,。

　　什么亮點(diǎn)模糊?2020年開始,，上海最火的商場叫做TX淮海,。年初，TX淮海的創(chuàng)始人帶我去,，我看到“TX淮?！睅讉€(gè)字下面，沒有寫“購物中心”,，也沒有寫“商場”,，而是寫了“年輕力中心”。這名創(chuàng)始人跟我說：吳老師,，什么是年輕力中心?我們也不知道年輕人喜歡什么,，但2021年“年輕力中心”舉辦了354場的策展，跟年輕消費(fèi)者的需求進(jìn)行碰撞,。有的策展未必成功,，有的策展就會引爆。亮點(diǎn)非常模糊,，你只有通過不斷的測試和對撞,，把它激發(fā)出來。

　　同時(shí),，今天我們不再純碎為了購物去購物中心,，購物中心的定義已經(jīng)發(fā)生了變化，出現(xiàn)越來越多的集合店,。當(dāng)一個(gè)商場把自己定義為“年輕力中心”,，當(dāng)城市里的集合店越來越多時(shí)，這意味著2022年的消費(fèi)將進(jìn)入到一個(gè)“失焦期”,。

　　2021年的中國宏觀經(jīng)濟(jì)是“先揚(yáng)后抑”,，上半年整個(gè)國民消費(fèi)數(shù)據(jù)還不錯(cuò)，到了7月,，突然出現(xiàn)斷崖式下滑,，就需要通過一些政策促進(jìn)恢復(fù)。

　　2021年三季度的消費(fèi)增速僅5%,，遠(yuǎn)低于2021年的GDP增速,。2021年國慶節(jié)的接待人數(shù)比疫情前的2019年下降了30%，旅游收入減少了40%,。30%和40%可謂斷崖式下滑。

　　下滑原因是什么?一方面是疫情控制,，另一方面是整個(gè)消費(fèi)出現(xiàn)了“失焦期”,。消費(fèi)失焦后怎么辦?我們需要在需求端和供給端這兩端進(jìn)行研究。

　　2021年,，我們常常講“消費(fèi)在降級”,，但是今年奢侈品消費(fèi)呈現(xiàn)二位數(shù)的增長,，汽車領(lǐng)域中高端汽車的增速遠(yuǎn)高于中低端汽車。所以這一年里,，消費(fèi)升級和消費(fèi)降級在同時(shí)發(fā)生,。

　　作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者，兩部電梯,，你只能選一部,，你選哪一部?你只能找一個(gè)圈層。唯一有意義的是在消費(fèi)分級中去尋找你的圈層,，然后用你的產(chǎn)品去服務(wù)他們,。

　　今年我在淘寶平臺做調(diào)研時(shí)，看到了一個(gè)新服務(wù)產(chǎn)品叫聚劃算·匯聚,，這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)做了9年了,，原來做海外產(chǎn)品引到國內(nèi)來銷售。這兩年國際市場出現(xiàn)了一個(gè)大的變化,，他們平臺從去年開始幫助國內(nèi)產(chǎn)品銷售,。具體做什么?比如他們和福建省商務(wù)廳合作了“全閩樂購”活動，將福建的糕點(diǎn),、茶葉等產(chǎn)品放到聚劃算平臺上,，一方面把流量給予這些產(chǎn)品，另一方面把好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給全中國的消費(fèi)者,。

　　同樣的方式,，聚劃算與廣西合作打造了“桂品出桂”，還跟江西景德鎮(zhèn)一起舉辦了“云上”瓷博會,，將當(dāng)?shù)氐暮卯a(chǎn)品匯聚起來,，呈現(xiàn)給全國消費(fèi)者。

　　通過政府政策支持,、平臺數(shù)字化營銷解決方案,、企業(yè)匯聚提供好產(chǎn)品，多方合作,，讓產(chǎn)品在這個(gè)“K型時(shí)代”找到它的消費(fèi)者,，這是我們今天所看到的供給端優(yōu)化的一個(gè)生動案例。

　　在需求端,，講一個(gè)特別有意思的事,。今年6、7月,，一個(gè)創(chuàng)始人從廣州跑到杭州見我,，他在日化行業(yè)干了近26年，45歲時(shí)創(chuàng)業(yè)了,，做牙膏,。過去十年,，中國牙膏行業(yè)沒有出現(xiàn)過新品牌。但這位創(chuàng)始人做的冰泉牙膏,，是2021年增長最快的牙膏產(chǎn)品之一,。

　　我問他“為什么做牙膏”，他問我“吳老師,，你今天為什么要刷牙”,。刷牙有三件事：潔齒、美白,、止血,。

　　過去二三十年，牙膏行業(yè)中那些成功的企業(yè),，都在這些細(xì)分賽道中突出了自己的能力,。

　　這位創(chuàng)始人說，現(xiàn)在年輕人有一個(gè)新需求——刷牙要有個(gè)好心情,。他從背包里倒出一堆牙膏,，有菠蘿椰奶冰淇淋味、絲絨可可冰淇淋味,、桃桃酸奶味,、草莓酸奶味、凈爽薄荷味,、清香蜜桃味……

　　他們公司有200個(gè)95后試刷員,，每天測試哪款香型讓年輕人刷牙時(shí)心情會好一點(diǎn)。牙膏從一個(gè)功能性產(chǎn)品變成了一個(gè)具有審美能力的社交型產(chǎn)品,。這款產(chǎn)品通過優(yōu)化供給的方式,，喚醒了牙膏行業(yè)的好心情需求。

　　這有沒有可能被復(fù)制到其他行業(yè)?2022年,，所有的創(chuàng)業(yè)可能會在兩個(gè)大的賽道趨勢下完成,。

　　第一個(gè)，是功能的微創(chuàng)新,。

　　我的衣柜已經(jīng)有12件襯衫了,，怎么能把第13件襯衫塞進(jìn)去?你跟我說，“吳老師在12月30日做演講很冷,，你需要有一件納米材料的襯衫,，能保暖、能滅菌”,，我就會買一件,。這是功能的微創(chuàng)新，材料創(chuàng)新。

　　第二個(gè),，是發(fā)現(xiàn)一種新的需求可能性，然后用技術(shù)的方式來完成迭代,，就像冰泉牙膏這樣,。

　　所以，在“K型時(shí)代”中,，任何行業(yè)都可以通過供給和需求兩端不斷地思考和創(chuàng)新,，產(chǎn)生一個(gè)新的物種。

　　通過這些案例,，我們會發(fā)現(xiàn),，“好心情經(jīng)濟(jì)”的商業(yè)時(shí)代到來了。在“K型時(shí)代”,，在亮點(diǎn)模糊下,，我們要充分利用消費(fèi)者的碎片價(jià)值，利用消費(fèi)者的隨機(jī)消費(fèi),，我們營造出一個(gè)好的消費(fèi)場景,，通過場景讓消費(fèi)者瞬間產(chǎn)生購買的欲望，通過一項(xiàng)服務(wù),、一件商品,，讓消費(fèi)者瞬間的情緒得到兌現(xiàn)，我們把這個(gè)現(xiàn)象叫做“消費(fèi)盈余”,。

　　所以,，在亮點(diǎn)模糊、失焦時(shí)代,，我們?nèi)匀豢赡芡ㄟ^創(chuàng)新,，在2022年尋找到自己的商業(yè)機(jī)會。

　　03供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭決勝負(fù)

　　第三個(gè)預(yù)見：供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭決勝負(fù),。

　　2018年中美貿(mào)易摩擦以來,，世界進(jìn)入到一個(gè)逆全球化的過程。

　　我接觸過很多的60后,、70后,、80后創(chuàng)業(yè)者，他們當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是怎么想的呢?說我們背靠兩座大山,，第一座是中國龐大的內(nèi)需市場,，10多億人口;第二座是中國的成本優(yōu)勢，勞動力成本,、原材料成本,、土地成本、稅收成本低廉。

　　我們背靠這兩座大山和全球企業(yè)競爭,，所以全世界有什么東西好賣,，有什么技術(shù)創(chuàng)新，我們拿過來在中國市場進(jìn)行微創(chuàng)新,，利用我們的成本優(yōu)勢,，利用我們龐大的消費(fèi)市場，做一個(gè)產(chǎn)品,，然后每一個(gè)產(chǎn)品的零部件全球采購,。

　　前兩年有同學(xué)給我講一個(gè)案例，關(guān)于打火機(jī),，講得挺沮喪的,。他說吳老師，中國企業(yè)家很沒本事,。為什么呢?我們連個(gè)打火機(jī)都做不出來,。我說真的嗎?真的。我到浙江慈溪去,，那里有打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群,。打火機(jī)里的打火點(diǎn)下面的墊片，特別小的墊片,，中國做不出來,，日本人做得出來。

　　后來我問慈溪最大的打火機(jī)公司的老板,，說你這個(gè)怎么做不出來?他說做得出來,。那為什么不做?日本人把這個(gè)做到極致了，成本很低,，質(zhì)量很好,，我自己做研發(fā)成本很高。

　　2020年我又去,，他說吳老師我們終于做出來了,，其實(shí)也不難，只不過以前我們?nèi)虿少従涂梢粤?，不用自己做?/p>

　　芯片,，現(xiàn)在的芯片戰(zhàn)爭，中國都沒有幾家企業(yè),。你仔細(xì)想想,，很多年來中國企業(yè)生產(chǎn)了全世界最多的PC，最多的手機(jī),，但是芯片做不出來,。很大的原因是什么?是我們認(rèn)為只要全球采購就可以了,。而現(xiàn)在呢?整個(gè)全球化當(dāng)中，供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題,。

　　所以,，我們在十年前、二十年前對全球化的理解,，在2018年以后,，發(fā)生了變化。這個(gè)變化,，對中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是決定性的。

　　你可以說它是壞事,，因?yàn)樾酒瑳]有,，你到汽車工廠去看看，都是缺芯片,。朋友們,，汽車芯片并不難，比電腦,、手機(jī)芯片容易,。原來為什么不做呢?原來德國人做得很好，荷蘭人做得很好,，瑞士人做得很好,，我們干嘛要做呢?突然間斷供了。

　　你看,，從2021年開始,，中國很多公司投資做汽車芯片，我認(rèn)為三年之內(nèi),，就能夠解決問題,。

　　所以，整個(gè)逆全球化,，需要我們對供應(yīng)鏈,、對產(chǎn)業(yè)安全進(jìn)行重新理解。這也逼著中國公司往產(chǎn)業(yè)的更深處探尋,。所以它是個(gè)壞事,，中短期內(nèi)給我們造成很大的困擾，2019,、2020,、2021年帶來很大的困擾。但是從中長期來看,，未必,，可能有利于中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的自我完善和配套化,。

　　我們年終秀很長時(shí)間里有一個(gè)合作伙伴，廈門建發(fā)集團(tuán),，福建的一家公司,，1980年創(chuàng)建，現(xiàn)在是一家世界五百強(qiáng),。他們供應(yīng)鏈板塊的建發(fā)股份農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)為很多中國產(chǎn)品進(jìn)行全球供應(yīng)鏈的配置,，他們董事長跟我講，以前建發(fā)股份農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)最大的貿(mào)易伙伴是美國,。這兩年,，發(fā)生了變化。

　　2017年,、2018年以后,，美國產(chǎn)地貨源的占比大幅下降，從48%下降到15%,，其他國家大規(guī)模增加,。在美國產(chǎn)品比例下降的過程中，它的國際貿(mào)易量從500萬噸增加到了2000萬噸,，所以總量是增加的,，但是美國貨源的配比在下降。

　　同時(shí),，它在魚粉,、玉米、高粱,、豌豆,、菜油、大麥,、菜籽等領(lǐng)域,，是中國前三大全球資源配置的采購商。

　　所以在2020年,、2021年和即將到來的2022年,，越來越多的中國公司會重新思考我們在產(chǎn)業(yè)中的角色和供應(yīng)鏈的布局，這里面有很多像建發(fā)這樣的國有企業(yè),，也有很多民營公司,。

　　11月份的時(shí)候，我去一家企業(yè)調(diào)研,。如果不是去這個(gè)企業(yè),，我應(yīng)該不會去到這個(gè)地方——福建光澤縣，一個(gè)特別小的縣,，整個(gè)縣只有12萬人,。但是它卻有一家中國規(guī)模最大的養(yǎng)雞公司,，一年養(yǎng)6億只雞。圖片上這個(gè)白顏色的雞,，叫做白羽雞,。咱們比較熟悉的土雞，是黃顏色和黑顏色的羽毛,。

　　白羽雞是100多年前,，由美國公司通過基因配比培育出來的，我們今天在肯德基,、麥當(dāng)勞吃到的雞,，原材料就是白羽雞。中國在1980年代引進(jìn)這個(gè)雞種,，我去的這家公司圣農(nóng),，它的創(chuàng)始人就是1980年代中國第一批做白羽雞的人。今天,，中國肯德基的一半、麥當(dāng)勞的三分之一的雞肉都來源于他們家,。

　　我們吃的雞叫商品雞,，商品雞要配種，配種叫父母雞,，配種的父母雞再往上叫做種雞,，種雞再往上就是原種雞，也就是雞類行業(yè)的“芯片”,。中國一年要吃50億只白羽雞,，平均每個(gè)人每年要吃三只多的白羽雞，但是過去很長一段時(shí)間,，我們卻沒有能力做一只原種雞,，因?yàn)槿澜绲脑N雞都被掌握在兩家美國公司的手上。

　　圣農(nóng)的創(chuàng)始人告訴我,，吳老師,，最開始一套原種雞要6美金，到了2020年,，一套原種雞要36美金,，哪怕有一天漲到80美金，你還得買,，因?yàn)椴毁I你就吃不到這種雞,。我問他，那你怎么辦呢?他說,，我們從2011年開始,，自己培育做原種雞,，自己培育這個(gè)行業(yè)的芯片。

　　我去到光澤縣,，已經(jīng)非常偏僻了,，而圣農(nóng)的原種雞基地，到光澤縣坐車進(jìn)去還要1個(gè)小時(shí),，在武夷山的深處,。我剛才視頻放給大家看了，特別難,。原種雞一輪培殖需要兩年,，一共四輪培殖，8年才能完成一個(gè)周期,。圣農(nóng)做了9年多,，2019年，這個(gè)消息不知道怎么被泄露出去了,。2019,，美國公司代表坐著飛機(jī)趕到了光澤縣，坐進(jìn)他辦公室,，跟這個(gè)創(chuàng)始人講了一句話：我給你30分鐘,，兩個(gè)選擇，要么明天你把你的原種雞基地毀了,，發(fā)誓從此不研究原種雞,，要么明天我們開始斷供給你的原種雞。

　　這位董事長怎么辦呢?就給圣農(nóng)負(fù)責(zé)原種雞培育的負(fù)責(zé)人打電話,，他說,，我問你兩個(gè)問題。第一個(gè)問題,，明天如果美國人把給我們的原種雞斷供了,，咱們家的原種雞供得上嗎?負(fù)責(zé)人說供得上。第二個(gè)問題,，十年之內(nèi),，咱們家的原種雞不會變種吧?負(fù)責(zé)人說，不會變種,。然后董事長就回復(fù)美國代表說,，我給你10分鐘，請你離開圣農(nóng),。

　　哇,，老爺子還是挺厲害的，是不是,。今天是12月30日,，12月3日,，中國農(nóng)業(yè)部給這家公司頒發(fā)了中國的第一張?jiān)N雞新品種證書，也就是說,，國家部委允許你生產(chǎn)原種雞,，允許你向中國其他養(yǎng)雞的公司銷售你的原種雞。朋友們,，吃雞吃了那么多年,，其實(shí)在2022年，我們才終于進(jìn)入到了一個(gè)吃雞自由的時(shí)代,，容易不?

　　可能沒有美國人的斷供,，沒有十年里美國人把原種雞的售價(jià)從6美金漲到36美金，這個(gè)50后的創(chuàng)業(yè)者也不會去想這個(gè)事兒,，無非就是6億只雞,，咱們做到8億只，然后做到12億只,。他們逼著你去到供應(yīng)鏈的深處,，回到產(chǎn)業(yè)的最源頭的那個(gè)點(diǎn)，就好像點(diǎn)燃了那個(gè)打火機(jī),，把事情給徹底解決了,。

　　這樣的戰(zhàn)爭，會一直發(fā)生,，2022年，還會“戰(zhàn)火紛飛”,。所以中國的企業(yè)家們,，千萬不能泄氣啊。不論網(wǎng)上怎么在你頭上潑臟水,，怎么鄙視你,，我們都還是這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)增長最重要的動力源之一。

　　04賦能平臺各擅其強(qiáng)

　　第四個(gè)預(yù)見：賦能平臺,，各擅其強(qiáng),。

　　我在去年的預(yù)見中講到，云上中國,、產(chǎn)業(yè)智能化的周期已經(jīng)到來了,。那么這個(gè)周期對于每一家制造業(yè)企業(yè)意味著什么呢?這張圖是我畫的，我跑了20多家智能工廠以后畫的一張圖,，挺復(fù)雜的,。

　　這張圖是說，每一家企業(yè)在未來都需要建立自己的數(shù)據(jù)中臺,、AI中臺和工業(yè)區(qū)塊鏈平臺,，無論你是做服裝的,，養(yǎng)雞的，還是做家電的,，都需要建立這樣的平臺,。然后再往上，需要建構(gòu)自己的智造中臺和服務(wù)中臺,，就是你可以采買服務(wù)了,。再往上有第三方的SaaS應(yīng)用，再往上你要跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺形成關(guān)系,。

　　為了形成這樣的產(chǎn)業(yè)鏈平臺關(guān)系,，你在你的數(shù)據(jù)中臺下面要有自己的云，要有自己的基礎(chǔ)設(shè)施管理,。然后你在云服務(wù)中需要把各個(gè)零部件集合在一起,，所以你需要有一些物聯(lián)接入產(chǎn)品和數(shù)據(jù)接入產(chǎn)品。任何行業(yè),，無論你多么傳統(tǒng),，無論你是工業(yè)中間件還是消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，都會被放到這樣一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)智能化模型中,。

　　你說我是做服裝的,，只會做牛仔褲;我是做眼鏡的，做了三十多年,，只會做眼鏡,，怎么辦?在今天的中國產(chǎn)業(yè)界我們非常欣喜地看到，有很多公司正在為大家提供這樣的賦能服務(wù),。

　　服裝是一個(gè)特別傳統(tǒng)的行業(yè),，中國一年做450億件服裝，這450億件服裝是從幾百萬臺不同年代,、不同款式型號的紡織機(jī)械里面織出來的,。

　　這幾百萬臺各種型號的紡織機(jī)械分布在全中國數(shù)以十萬計(jì)的紡織工廠中，它們都是一個(gè)一個(gè)的信息孤島,。每個(gè)機(jī)器是一個(gè)孤島,，每個(gè)企業(yè)圍墻圍起來，也是一個(gè)孤島,，怎么辦?需要有不同的賦能公司把它們給鏈接起來,。

　　在過去三年中我們看到了這些企業(yè)，百布,、全布,、搜布、智布互聯(lián)等等，他們都在干一件事,，把這些紡織機(jī)械通過傳感器連接起來,。告訴大家一個(gè)好消息，到2021年結(jié)束的時(shí)候,，幾百萬臺各種型號的紡織機(jī)當(dāng)中,，已經(jīng)有三分之一左右連在一起了。

　　然后有些公司要把全中國的白坯布供應(yīng)鏈連接起來,，有些公司要把面料連接起來,。我想2022年，我們有機(jī)會看到的場景,，你有10萬條牛仔褲的訂單,，通過這些平臺，可以在幾分鐘之內(nèi)知道,，全中國有哪些能夠做牛仔褲的縫紉機(jī)空閑,，你的訂單可以給它。

　　圍墻被拆掉了,，機(jī)器被連接在一起,。這是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)今天正在發(fā)生的一個(gè)變化。

　　青島有家公司叫卡奧斯,，是海爾旗下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,，我2019、2020,、2021連續(xù)三年去這家企業(yè),，它是中國第一家引入了用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　青島是一個(gè)特別神奇的工業(yè)城市,，原來是個(gè)小漁村,，100多年前德國人來了，那里變成了德國的租借地,，德國的啤酒廠、紡織廠,、機(jī)械廠就到了青島,。時(shí)至今日，山東是中國唯一41個(gè)工業(yè)大類都齊全的省份,，青島有其中36個(gè)大類,，是一座非常典型的工業(yè)城市。

　　卡奧斯就是在這樣一個(gè)工業(yè)城市的基礎(chǔ)上成長起來,。它做了四年,，到現(xiàn)在已經(jīng)打造了15個(gè)行業(yè)生態(tài)，比如化工,、裝備,、石材,、型材、汽車,、模具,、能源、采購等,，注冊鏈接了80萬家企業(yè),。

　　有一個(gè)中小企業(yè)的案例，征和工業(yè),，是做什么的呢?鏈傳動,。鏈傳動產(chǎn)業(yè)鏈涉及前端提供精鋼原材料的廠商、設(shè)備廠商,，后端來自全國經(jīng)銷商,，而卡奧斯把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈連接起來，讓一個(gè)非常傳統(tǒng)的鏈傳動公司實(shí)現(xiàn)了訂單化生產(chǎn),。

　　通過這樣的合作,，征和工業(yè)的人工和能源成本下降了10%，生產(chǎn)效率提高了80%,，研發(fā)周期縮短了10%,，良品率提高到99.5%，這是一家規(guī)模不大的公司——如今已經(jīng)上市了——和一個(gè)賦能平臺形成的關(guān)系,。

　　更讓人興奮的是后面這個(gè),，工賦青島，卡奧斯在2021年和青島市政府合作,，打造了“工賦城市”1+N+X模式,。

　　“1”是什么呢，把青島市整個(gè)工業(yè)系統(tǒng)全部連接起來,，24個(gè)委辦局,，900多項(xiàng)公共服務(wù)，1.5萬個(gè)賦能應(yīng)用,，集合到一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)平臺上,，所有的青島公司都能夠享受這些東西。

　　“N”是各個(gè)特定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,，有啤酒飲料,、智能家居、生物醫(yī)療,、智能物流,、橡膠輪胎，每一個(gè)行業(yè)形成各自的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

　　“X”是指X個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū),，通過“1+N+X”模式,，和一個(gè)城市的數(shù)字經(jīng)濟(jì)形成了強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

　　他們這個(gè)項(xiàng)目叫“工賦青島”,，2021年正在進(jìn)行的還有另外兩個(gè)項(xiàng)目,，一個(gè)在安徽，叫做“工賦蕪湖”,，和蕪湖市政府合作;另外一個(gè)項(xiàng)目在四川德陽,，叫做“工賦德陽”。我們看到一個(gè)平臺和一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)深度關(guān)聯(lián),。

　　各位你們想,，三年五年，中國2800多個(gè)縣級行政區(qū)劃,，一多半有工業(yè)基礎(chǔ),。如果都能通過“1+N+X”連接的話意味著什么呢，意味著中國分散的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有可能通過賦能和鏈接的方式完成一次大規(guī)模的效率提升,。朋友們,，這是中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)在2020年以后發(fā)生的一件特別讓人興奮的事情。

　　今年我還深度體驗(yàn)了一條高速公路——成宜高速公路,，成都到宜賓,，157公里長。大家都讀過李白的《蜀道難》,，“蜀道難,，難于上青天”，講的就是四川,，為什么?山路很多,，曲曲彎彎的，非常容易出交通事故,。更關(guān)鍵的是云霧天氣非常多,，容易看不清楚。

　　成宜高速建了一個(gè)指揮中心,，阿里云提供技術(shù)支持,，干一件事，在150多公里長的高速公路上,，每隔800米建一根桿子。桿子上面有傳感器,，有攝像頭,，有毫米波雷達(dá)，可以抓取各種數(shù)據(jù)。然后把數(shù)據(jù)上傳到數(shù)字孿生平臺,。一輛車在成宜高速上開,，1秒鐘內(nèi)就可以呈現(xiàn)在3D的數(shù)字孿生世界。我曾經(jīng)坐車在路上走,，大霧天50米外看不清楚,，沒有關(guān)系，你手機(jī)屏幕能夠通過數(shù)字孿生方式告訴你,，前后左右有沒有車,。

　　這個(gè)項(xiàng)目是去年10月份開始的，100多人在一個(gè)小縣城里,，我去的時(shí)候已經(jīng)基本攻克了關(guān)鍵技術(shù)難題,。效果是提升30%以上路段通行效率，下降20%以上的交通事故率,。如果萬一撞了,，或者汽車拋錨了怎么辦呢，平臺10秒鐘內(nèi)可以主動感知到,。如果需要拖車,，20分鐘內(nèi)拖車就到現(xiàn)場。這是全中國第一條車路協(xié)同全覆蓋的智慧高速,。

　　接待我的是成宜高速總經(jīng)理,，一個(gè)70后，和我聊的時(shí)候非常興奮,，他說我們這一代交通人真的很幸運(yùn),，他1990年代畢業(yè)的，畢業(yè)就趕上中國大基建,，修了很多高速公路,。到現(xiàn)在40多歲時(shí)，突然有機(jī)會做智慧高速,。所以,，每一個(gè)行業(yè)都有可能被正在發(fā)生的智能變革所改變，能力再造,。

　　明年2月,，我們看到的北京冬奧會也將采用云上轉(zhuǎn)播。阿里云作為奧運(yùn)會官方云服務(wù)合作伙伴,，打造綠色的云數(shù)據(jù)中心,，助力云上冬奧。核心技術(shù)人員告訴我說,，明年冬奧會觀賽體驗(yàn)會超過東京奧運(yùn)會,。

　　所以這些中國公司正在用他們這些年所形成的云能力,，為各行各業(yè)做全面的賦能。現(xiàn)場和看直播的中小企業(yè)主,，如果你是紡織行業(yè)的,，如果你是機(jī)械行業(yè)的，如果你是交通行業(yè)的,，千萬記住在2022年要把你的圍墻快點(diǎn)拆掉,，進(jìn)入到正在洶涌蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)智能化大浪潮中，這是一個(gè)巨大的趨勢,。

　　05專精特新智能競賽

　　第五個(gè)預(yù)見：專精特新,，智能競賽。

　　今年中國資本市場最重要的新聞之一是北京交易所的成立,。這是1990年深交所和滬交所成立后30年,，中國出現(xiàn)的第三個(gè)公開發(fā)行股票的資本市場。北交所和深交所,、上交所最大的區(qū)別是什么?它是為“專,、精、特,、新”的制造企業(yè)服務(wù)的,。

　　如果你看西方的管理學(xué)教材，他們把專精特新公司叫做隱形冠軍,，這是由德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙提出的,。他說德國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，表面上看,，是靠西門子,、奔馳這些大型企業(yè)。但回到德國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)基層,，你會發(fā)現(xiàn)真正把德國經(jīng)濟(jì)支撐起來的是那些隱形冠軍,。

　　隱形冠軍有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一，年?duì)I業(yè)額在2億歐元以上;第二產(chǎn)品在全球市場排前三位;第三,，不為人所知,。這三個(gè)數(shù)據(jù)中，第一個(gè)數(shù)據(jù)每隔三五年就會被改變,，你的年?duì)I業(yè)額是2億,、3億還是4億，各個(gè)國家的標(biāo)準(zhǔn)不太一樣,。但第二和第三是一樣的,，在全球細(xì)分行業(yè)有沒有進(jìn)前三位且不為人所知。今天,，中國就把這種企業(yè)叫做專精特新,。

　　中國今天有多少家這樣專精特新的隱形冠軍呢?工信部發(fā)布了兩次名單,。到2021年年底，全中國有4762家專精特新公司,，有人算一下這4000多家公司分布區(qū)域，發(fā)現(xiàn)大部分分布在中國的30大城市,，而且這是近些年所有跟產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的地圖中,，中國南北方實(shí)力最為均衡的一次。30個(gè)城市中,，北方城市占到了12個(gè),，北京、天津,、青島,、西安、鄭州,、大連,、沈陽、石家莊,、煙臺,、唐山、太原,、濟(jì)南,。

　　在很長時(shí)間里，中國經(jīng)濟(jì)“孔雀東南飛”,，向南部傾斜的趨勢在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里已經(jīng)很難被逆轉(zhuǎn)了,，還能逆轉(zhuǎn)的就是制造產(chǎn)業(yè)。在以上這12個(gè)城市里,，有很多的專精特新企業(yè),，意味著只要你具備了核心能力，無論你在長江以北還是長江以南,，都有機(jī)會在這一輪的智能競賽中成為一個(gè)勝出者,。

　　很多同學(xué)會問，今天中國的產(chǎn)業(yè)智能,，專精特新已經(jīng)發(fā)展到什么水平了?

　　我給大家聽一首歌——《我和我的祖國》,，我們來看一看是誰在演奏這首歌。這些演奏家是我在一家公司產(chǎn)品陳列室看到的機(jī)器人樂隊(duì),，而這些機(jī)器人都是中國人研制的,。朋友們，在今天全世界所有的工業(yè)國家中,，能夠有自主產(chǎn)權(quán)能力,、產(chǎn)業(yè)智能能力,，組裝出這么一支樂隊(duì)的國家，我認(rèn)為不會超過5個(gè),，這就是目前我所看到的中國企業(yè)的進(jìn)步狀況,。

　　在各行各業(yè)，還有各式各樣的機(jī)器人還,，房地產(chǎn)公司碧桂園在做建房子的機(jī)器人,，陶瓷工廠在做施釉機(jī)器人，農(nóng)業(yè)公司在做摘葡萄的機(jī)器人,?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺在做運(yùn)貨的機(jī)器人……我們可以用更多的照片和視頻給大家演示中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的機(jī)器人總動員。所以,，中國的產(chǎn)業(yè)能力,，無論是在軟件領(lǐng)域、云計(jì)算,、云存儲,、工業(yè)芯片、工業(yè)機(jī)器人等方面,，在過去5年里都有了長足的進(jìn)步,，我認(rèn)為這個(gè)進(jìn)步在2022年將繼續(xù)的發(fā)生。

　　06移動協(xié)同辦公革命

　　第六個(gè)預(yù)見：移動協(xié)同,，辦公革命,。

　　我有一個(gè)大學(xué)同學(xué)在美國工作了20多年，今年回來了,，擔(dān)任他們公司在中國區(qū)的副總裁,。他那個(gè)辦公室在外灘，他第一天上班看了1分鐘美麗的黃浦江以后,，突然很生氣,，把他的秘書叫進(jìn)來，說：你怎么當(dāng)秘書的?我的傳真機(jī)呢?沒有傳真機(jī)我怎么工作?

　　他跟我講這個(gè)事時(shí)自己都在笑,，因?yàn)榻裉烀绹芏喙靖吖鼙仨氂腥龢訓(xùn)|西才能辦公：傳真機(jī),、郵件、瀏覽頁面,。我們中國現(xiàn)在還一定需要這三樣嗎?不,，咱們今天中國的辦公三件是：小程序、即時(shí)通訊和協(xié)同文檔,。

　　特別是2020年疫情以后,，中國的辦公協(xié)同市場出現(xiàn)了迅猛的增長。目前,，中國的在線辦公用戶已經(jīng)達(dá)到3.8億,，2020-2021年增長了91.2%,。2021年在線視頻會議的使用率達(dá)到了23.8%，在線文檔的協(xié)同編輯23.8%,，在線會議日均使用時(shí)長36分鐘,。我可以非常負(fù)責(zé)任地和大家講，這幾個(gè)數(shù)據(jù)在美國是沒有的,，這是中國辦公協(xié)同市場領(lǐng)先于美國的表現(xiàn),。

　　今天的文檔和以前的文檔不一樣，比如說,，騰訊文檔上的文檔是可以更改的。你看完一個(gè)文檔之后對某句話有意見,，可以添加;另外一段話需要讓小張知道,，可以@他;他看到之后，可以在同一個(gè)文檔中回復(fù)意見,。所以,，今天的文檔是活著的。

　　7月份時(shí),，河南發(fā)生了一場水災(zāi),。有一個(gè)姑娘，網(wǎng)名叫Manto,，她做了一個(gè)有關(guān)救災(zāi)信息的文檔,。這個(gè)文檔在24小時(shí)內(nèi)被不同的人，在不同的區(qū)域,，更新了270次,，累計(jì)訪問250萬次，這就是非常典型的工具迭代,。在2021年,，文檔工具已經(jīng)發(fā)生了一次革命性的改變。

　　即將過去的2021年,，大家開過幾次在線會議?很多次吧,，有很多的會被在線化，就如同我們今天的年終秀被在線化一樣,。廣交會,，新中國成立以來歷史最長、規(guī)模最大,、交易額最高的一個(gè)商品交易會,，1957年就有了，每年舉辦兩次,，疫情期間線上舉辦,。在線有2.6萬家中外企業(yè)參展,，上傳展品287萬件，累計(jì)直播4.3萬場,，線上觀看35萬人,。這些數(shù)據(jù)如果換作線下，將需要大量的勞動力,，巨大的策展空間,。疫情結(jié)束后，廣交會還是回到了線下,，但現(xiàn)在的廣交會是線上線下相融合的廣交會,。可能沒有疫情,，沒有騰訊會議這樣的工具,，這樣的迭代還要等很久。疫情逼迫著我們進(jìn)行著變革,，而這些變革讓很多事情變得不可逆,。

　　當(dāng)今的中國。有兩張互聯(lián)網(wǎng)：一張叫消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),，買賣東西的;另一張是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，是很多消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的第二增長曲線所在。有人會問一個(gè)問題：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有沒有可能在一家公司實(shí)現(xiàn)一次連接呢?我在廣州的一家定制家居公司看到了這種連接,，他們用企業(yè)微信連接內(nèi)外,。

　　這張圖表示的是這家公司通過數(shù)據(jù)中臺、傳感器,、云服務(wù)的方式,，把公司的總部和它的生產(chǎn)基地連接了起來，把它全國各地經(jīng)銷商和總部連接了起來,，把它的生產(chǎn)制造線和倉儲連接了起來,，最終形成了數(shù)字化的公司運(yùn)營能力。

　　當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者買了我的定制家居后,，會被拉進(jìn)一個(gè)企業(yè)微信群里,。這個(gè)群里有客戶、設(shè)計(jì)師,、安裝員,、售后管理，企業(yè)可以聽取客戶需求,，可以進(jìn)行方案管控,，可以進(jìn)行交付，交付完以后出現(xiàn)問題了，還可以進(jìn)行敏捷反應(yīng),。一張負(fù)責(zé)消費(fèi)的網(wǎng),，一張負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)，兩張網(wǎng)連在一起就實(shí)現(xiàn)了“兩網(wǎng)結(jié)合”,。

　　未來,，有沒有可能把協(xié)同文檔、即時(shí)通訊和在線會議系統(tǒng)再融合起來呢,，我認(rèn)為在2022年一定會有一家公司能把這三件事情都結(jié)合起來,，形成新的協(xié)同辦公系統(tǒng)——“三化”模式。在一個(gè)底座平臺上集成多套應(yīng)用系統(tǒng)的一體化,，然后通過網(wǎng)絡(luò)化把產(chǎn)業(yè)的上下游生態(tài)數(shù)據(jù)打通,，再接著引進(jìn)數(shù)以萬計(jì)的合作伙伴，通過SaaS和PaaS服務(wù)的方式,，為企業(yè)和用戶提供個(gè)性化的定制服務(wù),。因此，目前已經(jīng)蓬勃發(fā)展的移動辦公協(xié)同市場,，將在2022年迎來一個(gè)新的變革可能。

　　07后浪前浪各占沙灘

　　第七個(gè)預(yù)見：后浪前浪,，各占沙灘,。

　　今天，中國的90后已經(jīng)成為了消費(fèi)品市場上最重要的力量,。他們貢獻(xiàn)了76%的電影票房,、60%新能源汽車銷量、50%旅游服務(wù)消費(fèi),、51.4%餐飲消費(fèi),，買房子的人中有38.8%是90后，《每天聽見吳曉波》新增用戶中的60%是90后——我說90后消費(fèi)力總爆發(fā),，大家不會有異議吧?

　　那么90后的前浪們,，50、60,、70后在干嘛呢?

　　今年我去了一家江蘇的企業(yè),，創(chuàng)始人來見我，開著哈雷,，戴著個(gè)墨鏡,。大家猜一下這個(gè)人幾歲了?他叫高德康，1952年出生的,，69歲了,。

　　11月份，我們在東莞舉辦了一場制造業(yè)高峰論壇，我邀請了一位女士,，她旁邊那個(gè)是工信部的前部長,，中間是董明珠，我們叫她董姐姐,。她幾歲了?67歲了,。

　　你們今天誰能夠把69歲的高德康拍在沙灘上，誰能夠把67歲的董姐姐拍在沙灘上?今天,，這樣的企業(yè)家在中國不是一個(gè)兩個(gè),，而仍然有一批。從40后到60后,，他們?nèi)匀辉谝痪€,。很多人可能終生都不會退休，特別是民營企業(yè)家,。即便退休了,，他都會要求兒子、女兒在公司總部為他留一間辦公室,。

　　我們和一個(gè)酒業(yè)公司肆拾玖坊,，將在2022年發(fā)布一份“中生代現(xiàn)狀報(bào)告”。我們研究了1962-1982年出生的人,，就是40-60歲的人,，中生代。

　　他們是做什么的?你會發(fā)覺兩個(gè)數(shù)據(jù),，在2021年胡潤百富榜中,，出生于1962-1982年的人占到47%，在所有A股上市公司總經(jīng)理中占87%,。

　　這說明什么?錢還在他們手上,，權(quán)還在他們手上。他們有自己對生活的理解,、對工作的理解,，他們認(rèn)為興趣圈層大于工作圈層、人際和諧大于財(cái)富追逐,、品質(zhì)溢價(jià)大于價(jià)格誘惑,、健康獨(dú)處大于拼命交際。

　　肆拾玖坊有49個(gè)創(chuàng)業(yè)家,，49個(gè)人中超過70%都是我們前面講的中生代,，是62-82年出生的人，他們很多是從一些大公司離職以后二次創(chuàng)業(yè)的,。

　　當(dāng)我們在關(guān)注90后,、80后、00后的時(shí)候，中國仍然有很多像高德康,、董明珠這樣的50后,、60后，和肆拾玖坊這樣的中生代創(chuàng)業(yè)家,，仍然在中國一線,，也值得被關(guān)注。

　　中國市場是一個(gè)特別豐富的市場,，后浪拍不死前浪,，是因?yàn)槲覀儾⒉辉谕粋€(gè)沙灘上。時(shí)代淘汰人的從來不是年齡,，而是一個(gè)人的認(rèn)知和對世界的好奇心,。我們今天看年終秀的所有的50后、60后,、70后,，82年以前的人，都應(yīng)該給自己一點(diǎn)勇氣和掌聲,，這個(gè)世界仍然是屬于我們的,，我們?nèi)匀挥凶约旱囊黄碁?/p>

　　08金融服務(wù)迭代理性

　　最后一個(gè)預(yù)見：金融服務(wù)，迭代理性,。

　　金融市場已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)理性的時(shí)代,。

　　我有一個(gè)朋友叫肖全，他被認(rèn)為是中國最好的人像攝影師之一,。他拍過三毛,，拍過楊麗萍,，拍過很多非常有名的照片,。一個(gè)成都女孩子拿著一根香煙，非常憂郁的樣子,，看過這張照片沒有?在過去很多年,，他都拍著這些文藝女性和男生。

　　這些照片你認(rèn)得嗎?這幾個(gè)男生是誰?你們不認(rèn)得,，我也不認(rèn)得,。今年是一家叫微眾銀行的互聯(lián)網(wǎng)銀行請肖全拍的，肖全跟我說,，非常的興奮,，因?yàn)樗谝淮稳ソ佑|這些中小的企業(yè)主，在一線的中小企業(yè)主,，到他們的廠房,，到他們的車間，到他們的倉庫，去抓取他們2021年這個(gè)瞬間,。

　　這批人,，在中國6000萬。解決了中國80%的就業(yè),，60%的GDP,。很多年里，他們是中國金融服務(wù)市場被忽略的那部分人,。

　　有一個(gè)叫尤努斯的孟加拉國的銀行家,，用了二十年時(shí)間，在印度和孟加拉國為這些人服務(wù),，解決了60萬個(gè)農(nóng)民和中小業(yè)主的中小微貸款服務(wù),，因此獲得了2009年的諾貝爾和平獎，他不是獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)獎,，是和平獎,。他20年時(shí)間服務(wù)了60萬的經(jīng)濟(jì)體。

　　這家在深圳叫微眾銀行的公司,，花了4年時(shí)間,，服務(wù)了240萬中小微業(yè)主，為81萬家中小微企業(yè),，提供累積8700億元貸款,。

　　他并不是比尤努斯更有愛心、更有責(zé)任心,、更有能力,，而是中國的科技金融的水平跟2009年得諾獎時(shí)的尤努斯相比，發(fā)生了巨大的迭代,。而在尤努斯時(shí)代,，需要通過人盯人，互相聯(lián)保的方式,，才能夠讓你成為一個(gè)合格的貸款人,，今天通過大數(shù)據(jù)的方式就能完成。朋友們,，是科技進(jìn)步戰(zhàn)勝了人性,，科技進(jìn)步推動了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　中國今天有6000多萬家企業(yè),，他們解決了240萬家,，任重道遠(yuǎn)。但是,，說明市場空間非常巨大,。這是我們在金融市場的供給端看到的一個(gè)變化,。

　　這是兩個(gè)他們給我的案例，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說,，季節(jié)性特別強(qiáng),，怎么讓一家農(nóng)業(yè)企業(yè)的上下游企業(yè)能夠享受金融服務(wù)。需要數(shù)據(jù)能力,?？苿?chuàng)企業(yè)貸款特別困難，好多家科創(chuàng)企業(yè)看上去有很多專利,，往細(xì)里一看,，就幾張桌子、電腦,，不值錢,。怎么來評定一家科創(chuàng)企業(yè)符不符合貸款，靠的是什么?靠的就是金融科技的數(shù)據(jù)能力,。我想他們在中國市場2022年仍然有很大的市場空間,。

　　我們再來看新中產(chǎn)家庭。

　　我們在過去兩年看到一個(gè)景象,，在2022年會繼續(xù)推進(jìn)——新中產(chǎn)的家庭資產(chǎn)配置從實(shí)物資產(chǎn)大規(guī)模流向金融資產(chǎn),。

　　上海和北京20多萬戶新中產(chǎn)、千萬級家庭資產(chǎn)中的近50%是不動產(chǎn),，不能再增加了,。而在過去的5年，中國的基民數(shù)量翻了兩番,，到2021年中國資產(chǎn)管理行業(yè)的規(guī)模超過了125萬億元,，已經(jīng)很大了。但如果跟美國比,，中國新中產(chǎn)家庭的金融資產(chǎn)只有48%,，美國多少呢?81%。如果跟美國比較,，仍然有非常大的增長空間,。

　　所以必然出現(xiàn)從實(shí)物型資產(chǎn)大規(guī)模地轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn),。

　　今年我們的合作伙伴,，恒天財(cái)富，中國最大的第三方理財(cái)公司,，推出了一個(gè)平臺,，叫做恒樂匯。

　　所有的資產(chǎn)配置不僅是錢的問題,，它關(guān)系到人的成長,，每一份財(cái)富背后都是人的成長,，是人對生活的選擇。恒樂匯通過平臺的方式,，為客戶做財(cái)富規(guī)劃,，同時(shí)為客戶提供知識成長、圈層服務(wù),、產(chǎn)業(yè)賦能,。

　　所以通過人的服務(wù)的方式，來遞進(jìn)到財(cái)富的服務(wù),，這是我們在中國資本市場,、財(cái)富市場看到的一個(gè)全新的變化。

　　再過24小時(shí),，我們就將進(jìn)入到一個(gè)充滿了種種不確定性的2022年,。2022年是一個(gè)K型時(shí)代，我們祝福所有的觀看直播的朋友們,，在你們聽完4個(gè)小時(shí)的演講后,，能夠?qū)倓傔^去的2021年，和即將到來的2022年有一些理性的,、清醒的認(rèn)識,，然后再做決定，要如何來規(guī)劃我們的事業(yè)和生活,，如何在一個(gè)K型時(shí)代,，先站住，再站高,，先活著,，再活好。

　　最后,，還是想回到黑豹那句歌詞,，人潮人海中，又看到你,，一樣迷人,，一樣美麗。

　　非常高興在過去6年,、7年里,，每年的倒數(shù)第二天，能夠和大家一起能夠度過,。在即將告別2021年的時(shí)候,，在時(shí)代的變革中，希望我們勇不言退,。今年已過,，明年再見,。

　　謝謝大家觀看我的年終秀。